Pendahuluan
v PT Propan Raya I.C.C adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak khusus di bidang chemical coatingatau lebih dikenal dengan istilah “CAT”. Didirikan oleh DR. Hendra Adidarma Dipl. Chemiker pada tahun 1979 dengan konsentrasi pasar di bidang finishing kayu untuk kerajinan rotan dan mebel sehingga menjadikannya perusahaan cat no. 1 untuk wood finishing.
Konsep Umum
v Banyak pendekatan yang dibuat untuk mengelola lingkungan baik di tingkat perusahaan maupun pemerintah, di antaranya adalah Environmental Management System (EMS). EMS adalah siklus berkelanjutan dari kegiatan perencanaan, implementasi, evaluasi dan peningkatan proses, yang diorganisasi sedemikian sehingga tujuan bisnis perusahaan/pemerintah dan tujuan lingkungan padu dan bersinergi.
v Perencanaan, meliputi identifikasi aspek lingkungan dan penetapan tujuan (goal)
v mplementasi, termasuk pelatihan dan pengendalian operasi;
v Pemeriksaan, termasuk monitoring dan pemeriksaan hasil kerja;
Penerapan EMS
v EMS yang efektif, dibangun pada konsep TQM (Total Quality Management), misalnya pada ISO 9000. Untuk meningkatkan pengelolaan lingkungan, organisasi tidak hanya tahu apa yang terjadi, tetapi juga harus tahu mengapa terjadi. Kebanyakan penerapan EMS (termasuk didalamnya ISO 14001), akan sukses jika :
Ø didukung oleh manajemen puncak
Ø fokus pada peningkatan berkelanjutan
Ø sederhana, fleksibel dan dinamis mengikuti perubahan lingkungan
Ø cocok dengan budaya organisasi
Ø kepedulian dan keterlibatan semua pihak
Manfaat EMS
v Walaupun penerapan EMS memerlukan biaya dan waktu, namun manfaat yang bisa dipetik diantaranya :
Ø meningkatkan kinerja lingkungan
Ø mengurangi/menghilangkan keluhan masyarakat terhadap dampak lingkungan
Ø mencegah polusi dan melindungi sumber daya alam
Ø mengurangi resiko
Ø menarik pelanggan dan pasar baru (yang mensyaratkan EMS)
Ø menaikkan efisiensi/mengurangi biaya
Ø meningkatkan moral karyawan
Ø meningkatkan kesan baik di masyarakat, pemerintah dan investor
Ø meningkatkan tanggung jawab dan kepedulian karyawan terhadap lingkungan
Ø meningkatkan kinerja lingkungan
Ø mengurangi/menghilangkan keluhan masyarakat terhadap dampak lingkungan
Ø mencegah polusi dan melindungi sumber daya alam
Ø mengurangi resiko
Ø menarik pelanggan dan pasar baru (yang mensyaratkan EMS)
Ø menaikkan efisiensi/mengurangi biaya
Ø meningkatkan moral karyawan
Ø meningkatkan kesan baik di masyarakat, pemerintah dan investor
Ø meningkatkan tanggung jawab dan kepedulian karyawan terhadap lingkungan
PENGARUH MANAJEMEN TERHADAP LINGKUNGAN
v Dengan visinya “To Be The Most Innovative Surface Coating Company with World Class Quality” PT Propan Raya I.C.C berhasil merambah ke bidang lain dan menguasai pasar decorative paint sehingga menjadikannya “The Paint Specialist”. Hal ini dibuktikan dengan keberhasilannya meraih sertifikat ISO 9001 yang menjamin mutu dan kualitas produknya.
PLANNING
PT Propan Raya I.C.C mempunyai misi yang terdiri dari :
v Memberikan komitmen untuk menjaga mutu dan kualitas produk agar para pelanggannya selalu mendapatkan yang terbaik dengan tetap memperhatikan kualitas dari kesesuaian produk/warna, tahan uji, konsisten, serta kualitas pelayanan dan fungsi dari produk tsb.
Ø Mengembangkan seluruh karyawannya menjadi orang-orang yang berpengetahuan, kreatif dan inovatif.
Ø Menjadi pemain terdepan dalam bidang wood coatings di seluruh Asia Timur.
Ø Mengembangkan cat yang ramah lingkungan sesuai dengan standart Internasional.
MAKING DECISION AND SOLVING PROBLEM
Pihak manajemen dan perusahaan berkomitmen untuk mencapai kepuasan pelanggan melalui:
v Memahami kebutuhan pelanggan
v Melakukan hal yang tepat dan cara yang tepat
v Melakukan pembaharuan yang berkesinambungan
v Berjuan untuk mendapatkan kualitas terbaik
DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi ;
v Struktur Organisasi di Pt Propan Raya I.C.C dipimpin oleh seorang presiden direktur yaitu DR.Hendra Adidarma, Dipl.Chemiker.
PENDELEGASIAN WEWENANG
v Faktor-faktor yang mendasari kekuasaan yang ada di PT.Propan Raya I.C.C ialah berdasarkan Expert Power dimana yang memegang kekusaan tertinggi pada perusahaan tersebut ialah berdasarkan latar belakang keahlian yang dimiliki individu-individunya.
v Ketiga jenis kewenangan yang umum dalam dunia manajemen yaitu kewenangan lini, kewenangan staf, dan kewenangan fungsional diaplikasikan dalam perusahaan tersebut.
References :
Ø Propan Raya-tanggerang
Ø http://manajemenlingkungan.blogspot.com/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar